巴塞尔艺博会总监Marc Spiegler

　　没有太多废话要讲，希望以下内容对关注第三届香港巴塞尔艺博会以及巴塞尔艺博会的同仁有所帮助。

　　神秘的百分之五十

　　2015年香港巴塞尔艺博会亚洲画廊所占比重是多少？

　　Marc:差不多50%。

　　越来越多的西方画廊希望进入Art Basel HK，亚洲画廊是否还会保持50%的比重？

　　Marc:我们的艺术博览会最关键的一点还是扎根于本地区，这是我们综合分析三个展会得出的最重要信息，因为当我们分析巴塞尔展和迈阿密展的成功经验时，会发现有50%的欧洲画廊来巴塞尔的展会，50%的北美和南美画廊来迈阿密的展会，在香港也是同样的。这个数字的保持是三个博览会成功的关键因素，我们就是希望本地区的所有收藏家、画廊扎根于本地区的展会，而不是到很远的地方去，这是很自然的一个事情。这对我们来说也是保证展会成功的因素。

　　成长起来的香港艺术

　　你认为Art Basel HK的核心竞争力是什么？

　　Marc:当我们买下艺术香港的时候，艺术香港已经是区域内最顶尖的艺术交易平台了，这一起点非常高。另外，香港地理位置很有优势，是亚洲的门户，对西方的接受程度和开放程度很高。在税收方面和政治环境方面，可能也比内地更有利一些。香港的艺术在不断地发展，有很多新的画廊产生，也经常尝试内容创新。这也是给巴塞尔艺博会的机会，能更好地跟当地的艺术机构有深入接触。另外，我们这一品牌本身也有40多年的历史，所以它会吸引更多和我们长期合作的西方画廊到亚洲去参展，这个可能是别的展会不能达到的。目前，亚洲已经属于全球上升最快的经济实体，它的发展能为画廊或者整个艺术展带来更多可能。

　　是否会有政策保护香港本土画廊？

　　Marc:简单地讲，香港有26家本土画廊参加香港巴塞尔艺术展，在迈阿密其实只有1家本地画廊参展，在巴塞尔只有7家本地的画廊参展，所以香港画廊的参与度已经比另外两个高很多了，我认为香港的画廊其实不需要保护性措施，它们本身变得越来越具实力。

　　2014年博览会有很多百万级的作品，成交量如何？

　　Marc:作为组织者而不是拍卖行，整体的数据我恐怕真的不知道，因为有一些画廊也不愿意告诉我们，但是我能告诉你的就是我们有94%的画廊重新申请了2015年3月份的展会，如果他们卖得不好的话，也不会再来申请。

　　香港巴塞尔艺博会国内的参展画廊名单是否和2014年一样？

　　Marc：和去年相比数量上没有什么大的区别，最多有一两家的变化。画廊参加展会的情况，五年之后跟现在又不一样，因为会有新的画廊进来，有新的收藏者进来。中国内地收藏家可能对画廊的发展有更多的关注，因为这些收藏家他之后也许就变成画廊主了，所以在我看来，画廊跟收藏家是一种互动的关系，是共同推动中国艺术发展的动力。

　　如何加入巴塞尔艺博会

　　Art Basel一直与瑞银以及其他品牌如Davidoff合作，是否会考虑未来与中国企业合作？

　　Narc:我对于中国的品牌不是了解得那么深入，当然我很希望中国的品牌能加入我们。但是因为中国国内市场如此巨大，很多企业可能也不需要特别注重“走出去”，但是作为巴塞尔艺博会的合作伙伴，必须要有一个全球性的战略目标，一定得是在全球活跃度非常高的，当然我们会有一些潜在的品牌，比如说文化东方酒店集团，它本身也是亚洲的品牌，所以它在酒店业的全球战略上跟我们很契合，如果合作我们必须找到契合的点。

　　新锐画廊的评选标准是什么？

　　Marc:选择新画廊最重要的标准就是它的艺术必须是向前看，向未来看，是未来的标志。我希望这些新的画廊，新的艺术家能够代表电子时代，代表最新的科技，代表最前沿的艺术，我们选择画廊的时候，希望这些画廊是在艺术上能够去冒险的。这也是为什么在这个区域内，展位费是降低的，也要比别的展位费更低。

　　漫长的七年

　　你加入Art Basel有七年的时间了，怎么看它的变化与发展？

　　Marc：首先，我们从巴塞尔和迈阿密发展到了香港，这是很大的一个变化。第二个是在过去的七年里，电子化进程改变了我们原有的沟通方式。App从无到有，Facebook以及微博、微信都建立了起来。在社交媒体方面的发展也是七年来最显著的变化。我们利用这些社交媒体和电子化的手段跟更多的参与者产生了互动。

　　博览会本身会有什么样的变化？在艺术品的选择上，在画廊的参与度上。

　　Marc：讲实话，七年确实是一个很漫长的过程，全球的经济有上升也有危机。对整个巴塞尔展会来讲，画廊的变化是很大的，七年前有的画廊现在也许已经没有了，有一些开了有一些关了。画廊的起伏也反映到了我们的展会上，画廊的变革也造成了我们展会的变化，这是一个互动的过程，可能画廊的数量、质量，整个进程会有一些变化，但是从长期来讲，我们的宗旨始终没有变，我们的展会是要做联结画廊、艺术家和受众之间的平台。