李亚鹏在COART亚洲青年艺术现场

COART现场乐队表演

　　“让我们一起出发吧，去往那阳光白云蓝天下，去看展览吧，精彩的演出等着我们呐，一起跳舞吧，音乐里也有你也有我自由的飞翔，自由自在啊，快乐的惊喜的温暖的在一起啊……”伴随着王菲的这支MV《let's COART》的发布，2013春季COART亚洲艺术现场在云南丽江束河古镇开幕，这是自2012年春季首次举办以来的第三届。

　　运营一直是各个艺术节最头疼的问题。对于COART商业模式的探索，李亚鹏也一直在进行着，从去年秋天与奥迪的合作，到今年与三星、联想、天籁等合作，还有夏天即将上线的艺莲市集电商平台……

　　到今天看来，COART的影响力开始逐渐显现，展现出了很多的商业潜能，但尚未形成相对成熟的商业模式。但其实在COART背后，则是李亚鹏的“文化+艺术+地产”的生意经。

　　一、聚合资源的COART

　　在采访李亚鹏的过程中，“聚合资源”是他最多提到的词语，COART就是他实施文化资源整合的一种途径，而之所以这么做?李亚鹏提出了自己的见解，“第一，文化产业的发展必然是资源整合的过程，因为在原有的体系里文化和产业是相互独立的，目前文化的产业化才刚刚开始，如果要做文化产业，一方面要整合文化资源，另一方面要整合响应的渠道或建立相应的模式，这些都统称为资源整合;第二，在资源整合的基础之上，还需要时间的积累，因为文化不是靠单一的大资金的投入就可以推动其发展。资源整合和时间的积累是文化产业发展的关键因素。”

　　从第一届开始，李亚鹏不断利用自己的资源和人脉来为COART积聚资源。如果说最初参加COART的还只是李亚鹏周边的朋友，那到今天的第三届，COART的品牌效应开始显现，“COART还没开始前，有一个韩国大妈组合在COART就已经在束河四方街以COART的名义进行表演了”，“马锅头美术馆在COART期间也在白沙镇举行了开幕仪式，也是打着COART的旗号对外宣传的”。

　　说起与前两届的变化，王菲的直接参与可能也是此次COART的。虽然往届，王菲也会出现，但一般没有主动参与其中，此次专门为COART发布了《let's COART》，由王菲好朋友欧歌作曲，征集网友自拍跳跃镜头，王学兵操刀制作，在网络上引起了很大反响。在前期报道中称，赵薇首次执导的《致我们时期的青春》也将在COART举行首映式，但最终因为雅安地震而取消。

　　王菲和赵薇的参与(最终未成行)，让人想到是否一向平民化的COART是否会走其他艺术节的路子，向大众明星靠拢?李亚鹏在接受采访时予以了否认，“COART有一个不成文的标准，就是不会主动邀请各行业的大牌明星作为表演嘉宾，这是自成立之初就坚守一个原则。”

　　而之所以走这条路线，这跟李亚鹏最初举办COART的初衷有关，“我们希望人们不仅关注明星，而是开始关注自己，这是COART的一个诉求，希望更多普通人找到属于自己的艺术生活，有自己的艺术主张和追求。”

　　“在艺术家参与的人数上，这届COART有所增加，达到了150多人，有大约15%的人是去年参加过的”，COART亚洲艺术现场执行总监宋婕介绍说，在展出板块上最大的变化是增加了影像单元，此次以“闪开，让我们歌唱八十年代的青春”为主题展开，增添了露天电影的放映;另外，驻地艺术家项目也是此次活动的重头戏，包括音乐、舞蹈、当代艺术、戏剧等，艺术家提前一个月来到束河进行创作，与当地文化做一种互动，强调艺术节与当地文化的融合……

　　COART其实是想在丽江现有优势资源基础上，发展处一种跟当地产生联系的当代国际化、年轻化的综合业态，包括音乐、戏剧、诗歌、美术展览、创意市集、纳西语世界、纳西大厨房、露天电影院，“未来秋季还会有两项新增的板块，其实整个它是一个艺术生活化的一种呈现。”

COART现场艺术家表演

　　二、COART与品牌的“共营”

　　各地艺术节的经验证实，单靠艺术节本身的商业运营，很难实现盈利，甚至连收支平衡都难，很多人把艺术节形容为“无底洞”，投入越多，可能亏损越大。

　　其实自从李亚鹏开始宣布做COART以来，大家对于其最终的商业模式就展开了猜想。因为COART不收门票，而门票是目前国内艺术家的主要收入来源，那COART要如何运营呢?虽然李亚鹏在此前表示将为COART在3年内投资2000万，但这依然没有打消人们对其运营的疑虑，是否会上演另一个“赔本赚吆喝”的戏码。

　　“因为COART是不卖门票的，所以我们要去寻求一些厂商的支持，这是必然的选择，但是我们也是在非常有节制地做选择。”李亚鹏说，去年COART选择与奥迪合作，艺术家以奥迪汽车为创作对象，在上面进行再创作，尽量避免商业性的展示直接出现在COART，奥迪为活动提供了四辆奥迪车和部分资金，目前还有一辆车在用;跟I DO的合作也是去年的重要组成部分，举办了《因为爱情，I Do》照片长廊，并于4月22日举办了I Do主题音乐派对，李亚鹏、王学兵、瘦马等众多明星艺人参与，试图实现品牌和活动的双赢。

　　每年COART都会与一些品牌合作，“但也要判断时机是否合适，包括COART与品牌的性格，这些都要靠机缘，相互之间的沟通，我觉得COART是有这样的希望的。”叶永青表示，今年春季COART主要跟联想、三星、天籁、OPHLIA高级定制服装的合作。

　　叶永青、韩湘宁、刘庆元、钟飚、高瑀五位艺术家在联想Thinkpad上进行创作，这些限量版笔记本在4月27日COART现场举行的慈善拍卖中以15.1万元成交，最终这些资金将会通过嫣然天使基金支援雅安儿童医疗和儿童物品的资助。

　　2013年4月26日，英国高端定制品牌 OPHLIA，2013春夏高级婚纱定制时装，在丽江束河古镇首秀。作为OPHLIA与COART艺术现场首度跨界合作，超模曾玲玲率众多国外超模，身着最新款设计亮相。

　　除了目前与一些品牌的合作之外，叶永青还看到了COART更大的商业潜力，“比如我们做诗加歌的时候，李亚鹏、王学兵及八十年代一些诗人、音乐人参与其中，这是非常有价值的东西，在别的地方很难产生，其实这背后也蕴含着很大的商业价值;另外，我们现在COART为期五天，有五个晚上，丽江的自然风光加上创意的艺术家，其实就是五个大Party，这五个Party和品牌放在一起是多好的事情，今年我们会有一个“联想之夜”的活动等。”

　　COART与成熟商业品牌的合作，一方面提升了商业品牌的附加值，同时也使得COART得到更深层次的推广。“因为跟所接受教育的原因，很多人还是纠结于懂与不懂，但是艺术和商业的结合使得艺术的推广多了一个维度，更容易将艺术生活化、生活艺术化的态度传达出去。”叶永青说。

　　但从这三届来看，它更重视的是艺术资源的聚合，打造COART的品牌，在商业模式方面虽然也有一些品牌，但尚未形成自己的商业模式，可能李亚鹏觉得时机尚未成熟。

　　三、COART背后的“文化+艺术”地产雄心

　　从目前的情况看，仅靠与商业品牌的合作，可能很难实现COART本身的运营，那COART的未来之路在何处呢?“将来COART艺术社区落成后，我们会把一年两次的频率开始往常态化去改变，比如两个月或几个月一次，甚至艺莲市集每个周末都举办，我们只做好规范的管理就行”，这是李亚鹏首次开口谈COART社区，“从束河古镇到艺术社区，走路也就几分钟时间，今年六月份开工建设，明年秋季时就可以搬进去。”

　　对于COART社区的具体情况，李亚鹏介绍说：“这个项目的主题投资方是我们公司，将会包括影院、美术馆、工作室等，规划设计蛮有意思的，我们集结了一群知名设计机构，包括日本株式会社隈研吾建筑都市设计事务所、法国A.D.A.U设计公司、美国DAMU设计公司、香港陈幼坚设计公司等进行设计。”

　　通常一个项目一般会邀请一个设计师，而COART社区则是一个例外，邀请了数个设计机构，李亚鹏表示，“用自己的文化理想在这个世界当中寻找同样跟你具有文化理想的人，还是会找到的。”

　　按照规划，COART艺术社区将会成为一个综合性的艺术区，包括影院、艺术中心、剧院、艺术广场、工作室等。当被问到与北京798艺术区的比较时，李亚鹏说：“798是自发形成的，实现并没有太多的规划;COART艺术社区则是在我们的五年规划中，而且整个社区从建筑、社区规划、文化内容与COART的联系是非常紧密的，我们今天所建立的单元将来在社区中都要保留可以呈现的空间。”

　　我们在考虑COART商业模式，可能并不能把它作为一个独立的个体来看待。因为与其他艺术节发起人的相对单一身份不同，李亚鹏现在的身份是中书投资控股有限公司董事长。中书控股现已开始在中国北京、上海、南京、云南丽江、美国纽约陆续开展业务。旗下的丽江雪山投资有限责任公司成立于2008年，据其官方网站介绍，是“文化+艺术”商业地产项目公司，目前的重点项目是在丽江束河古镇投资开发雪山书院项目。

　　可以在2013年2月18日，由中融信托发行的《丽江雪山书院项目信托》中了解到，整个信托规模2亿，主要用于对雪山投资进行增资，支付设计费、前期费用、部分工程款等，资金投向是房地产，预期年收益率 10%-10.8% ，目前整个信托已经售罄。

　　在信托的说明中可看到，雪山书院规划总占地408亩，总建筑面积194197平方米，计划建设书院酒店、名人艺术风情别院、亚洲青年客栈区、亚洲青年艺术创作社区等特色文化项目和配套商业设施，其中重点推出COART艺术小镇及雪山书院酒店。COART艺术小镇在传统的丽江院落中融合了后现代建筑风格的COART艺术中心、COART影院、国际青年艺术家工作室、艺莲青年艺术酒店，用以承载每年春秋两届到四届的COART亚洲青年艺术现场活动。该项目分两期建设，一期建设酒店、商业、公寓、部分亚州青年客栈，二期建设名人艺术风情别院和部分亚州青年客栈。其中酒店自持，其他出售。

　　COART作为李亚鹏“文化+艺术”商业地产中的重要组成部分，短期内考虑的可能是打造好品牌，对于本身经济利益的考虑可能还不是重点，最终是想实现COART与商业地产的双赢，同时“完成丽江文化的旅游资源的升级”。

　　在李亚鹏眼中，到目前为止，丽江已经经历了两个发展阶段：第一个阶段丽江的自然景观和人文景观吸引了部分旅游人群;第二阶段，随着更多外地人的到来，十几年中促成了客栈文化、酒吧文化的形成，这是当下束河的主要形态。

　　但是随着丽江的不断开发，客栈、酒吧、商品同质化的现象越来越严重，缺乏新鲜元素的注入，“这也是我和COART的机会，现在艺术家是以邀请为主，今后我们希望吸纳更多主动报名参加的人，这种非职业艺术家的招募是我们未来几届的一个重心，在我们眼中，只要热爱艺术，敢于表现，就是一个艺术家”，实现丽江旅游文化到“旅游+文化”的转型。